현재 실상은 보도로 가게 끌어서 하루하루 연명하다 그마저 큰가게는 얼마전에 여자가게로 전향했습니다. 

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팀원들과의 긍정적인 관계를 유지하며, 고객들에게 팀으로써의 완벽한 경험을 제공해야 합니다.

이러한 업종에서는 대화를 나누는 과정에서 고객에게 호감을 얻는 것이 중요합니다. 호스트바에서는 고객에게 호감을 얻으면 팁을 받을 수 있습니다.

이 글에서는 호빠에서 일할 때 가장 신경 써야 할 중요한 사항을 다루며, 이 업종에서 일하는 사람들에게 유용한 조언을 제공합니다.

호빠에서 매력적으로 성공하기 위해서는 지속적인 발전과 학습이 필요합니다.

메이저는 니네가 말하는 호스트바야. 여기서부터 정빠로 쳐준다 (정통 호스트바).

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고객의 요구와 선호에 대한 이해를 바탕으로 맞춤형 서비스를 제공하고, 고객의 피드백을 소중히 받아들여 개선점을 찾아야 합니다.

또한 고객 몰래 술을 물에 희석하는 방법도 있는데, 이같은 경우는 술의 알코올 농도가 희석되어 마시기 쉽게 바뀌어져 있기에 자신도 모르게 속도가 빨라져버리거나 할 시에는 의미가 없어져 버리니 잘 조절하여야 한다.

정말 많다. 돈을 많이 모을 수 있는 것도 아니다. 이런 저런 적금이랍시고 주는 돈의 일부를 떼어서 보험든다는 식으로 돈 제대로 안 주려는 심보도 보였다. 마치 직원들은 다 가입했는데 가입하지 않으면 왕따되는 것 같은 그런 느낌. 게다가 동료 직원간 마음에 안 들면 대놓고 욕을 하는 몇 살 어린 애들도 있다.

첫인상이 중요하므로 깔끔한 모습과 잘 어울리는 옷차림으로 고객들에게 긍정적인 인상을 줄 수 있습니다.

이러한 여성대상의 남성 유흥업을 체계화시켜 오늘날의 호스트바, 호스트클럽을 만들어낸것이 바로 아이다 타케시라는 인물이다. 아이다 타케시 본인도 제비였지만, 그는 주로 유흥에 돈을 탕진하던 다른 이들과 달리 돈을 모아 아이(愛)라는 지금의 호스트클럽의 원류가되는 호스트바를 만들어냈는데, 그곳에서 이전까지는 개인단위로 활동하던 여성대상의 호빠 남성 유흥업자들을 이곳으로 모아 안정적인 기본급을 제공하여 고용하기 시작했다.



대부분의 손님층과 시스템이 신규라 진상 적고 쇼없고 술은 능력껏 잘하면 안마십니다 ㅎㅎ 

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